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    公司降差辦公室以環(huán)境建設(shè)年為契機(jī)，全力打造團(tuán)隊精神，不斷加強(qiáng)部門內(nèi)部及部門間的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力，使降差工作取得實效，為改善我市的供水環(huán)境做出了積極的努力。

    降差辦強(qiáng)化責(zé)任意識和大局意識，提高部門人員素質(zhì)，本著“責(zé)任到人”的原則，對惠和、芙蓉園、南湖、康寧四個產(chǎn)銷差偏高的小區(qū)開展降差試點工作。全體成員明確分工、密切協(xié)作，通過收集數(shù)據(jù)、縮小區(qū)域、聽音、夜間流量監(jiān)測等方式，查明漏水并及時申報維修，使各小區(qū)的產(chǎn)銷差明顯降低，增強(qiáng)了團(tuán)隊協(xié)作能力，也提高了個人工作技能。

     針對去年實施降差的62個小區(qū)，降差辦實施了重新考核，對遺留下來的未修復(fù)漏水進(jìn)一步核實，逐個排查，發(fā)現(xiàn)清華園小區(qū)及蓮花小區(qū)三期兩處日漏水1000立方米左右的漏點，他們立即協(xié)調(diào)管網(wǎng)管理處及維修部門進(jìn)行維修，在多部門的共同協(xié)作與努力下，將漏點修復(fù)。